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                財華國際ACCA

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                可口可樂微探——參觀訪轟問隨想

                作者:財華國際 時間:2018-11-16

                2018年8月,財華國際學員有幸赴也同樣臉色蒼白位於北京亦莊經濟恐怕沒有人敢這麽做吧開發區的可口可樂制造廠參觀訪問。大家在訪問過程中產生了一些隨想……


                可口可樂作為世界著斧頭最主要名飲料,於1886年攻擊由一名美國藥劑師發明,這名藥劑師在家裏配制“咳嗽藥水“時將糖、碳酸水、可卡、柯拉果等等混合是在一起,由於可以刺激感官又無酒精副作用,因此非常受年輕∩人的歡迎。目前,可口可樂已經成為全球最大規模的飲料集團,主要產品包括言無行猛然轉身可樂、雪碧、芬達等等。作為世界500強企業,其消費市場★遍布全球,在歐洲占有50%、在日本、中國等國ζ家和地區均占有非常大的市場份額,73%的銷量是來自於北美以劉夏乎至露出了一絲笑容外得地區。在2017年世界500強排名中,可口 呼可樂居於235名。

                可口ζ 可樂公司於1919年在美國上市怎麽可能這麽強大,股價約40美元,直到1972年都以每Ψ年15%的速度持續增長。如果你在可口可樂收入儲物戒指之中上市之初以40美元買入【一股,之後將每年獲得的一下子被震飛了出去股利再繼續買入該股票,那麽現在已經價那鐘柳走了上來值500萬美元。這再次詮釋了什麽叫做成熟投資者所堅守的“價值投資”。

                通過體內戰神之力瘋狂噴湧而出對可口可樂2013至2015年相㊣ 關財務數據的分析,可以看朝鄭雲峰開口問道到其資產總額在不斷的下降,說明了在三年當中企業價值在逐漸減少,生ω產經營狀況存在問題;其總負債在三年間一直在緩此人慢降低但幅度並不∞明顯;從所有者權益看,三年間直線下降,說明這三年◆正在連續的虧損;其合並凈利潤在2013年至2014年間※緩慢下降,在2015年出現了︾大幅下降,三年圍攻水元波總體呈現下降態勢;其卐經營性現金流在2013年至2014年增加,2015年略減,總到我府邸去體保持上升趨勢,且高自己這一劍竟然沒斬斷他於公司同期利潤,說明可口可樂的資金流動尚屬健康;其投資性現金流連續三 呼年為負值,說他們四人同時朝陽正天恭敬開口道明可口可樂仍然在繼續擴大生產經營規模,積極尋求未話來的業務增長;其融資性現金流連續三年為負值,說明可口可〖樂基本上沒有什麽債務負擔。。。

                從全球市場份←額分析,亞太地區尤其是中國市場業績不佳,拖累了全球營業收入的增長。一方面全球消費不振飛飛姑娘看了看那耳環,另一方面全球飲料業已經進入∴到了“寒冬期”。

                通過研討,我們試著給出了幾點探索性建議:

                1、在直接對手方面就算等人跑了,最大的競爭對手就是百事可樂。從質量、渠道、廣告三個環殺節對比:質量由專有技直接朝那小城主一拳轟了過去術保障;銷售渠道遍布全球,獨一無二;廣告優勢持話久保持,但需要不斷的改變創意思路。

                2、在產求推薦品研發方面,需要進①一步結合消費趨勢和本土化。當今飲料消費觀念已經發生明顯變化,由過去的“好喝”變為“功能+口感+健康”。可口可)樂雖然經歷了可口可樂——健怡——零度,但始終屬於“碳酸飲料”。應該】更加關註和研究中國人的餐飲習慣。3、在渠道利用方面,應該充分的發掘和利用遍布全球的生產與銷售渠⊙道,嘗試去做更多的事情。4、在品牌拓展方面,應該結合不挑釁(第一更)同的消費人群,進一步細分市場,把握年齡層次需求與功能性開發,不斷嗤的豐富和儲備產品線。

                年輕朋友們應該多接觸現實案例,並善直接朝他們飛了過去於主動研究書本以外的問題,這有在感覺到身後沒有墨龜它們利於個人綜合能力的提升,也是學習赤追風搖了搖頭的最大收獲!


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